A gestão de projetos é um mecanismo importante para alcançar objetivos, desde os mais desafiadores aos mais simples. Por contar com métodos aplicáveis a projetos com diferentes metas, profissionais deste ramo têm possibilidades de atuação espalhadas por uma grande variedade de áreas, como Recursos Humanos, Tecnologia da Informação, Engenharia, Projetos Sociais entre outros.
O gerente de projetos tem uma visão ampla, que possibilita planejar esforços entre colaboradores de uma empresa em diversos âmbitos. Conheça mais sobre a função deste profissional e as abordagens da Gestão de Projetos neste artigo, tudo de acordo com os professores e especialistas no tema Antônio Amaru Maximiano e João Carlos Boyadjian. Confira!
Os professores abordam novidades e características da área no bate-papo sobre “Tendências em Gestão de Projetos, realizado pela Faculdade Pecege. Inscreva-se para saber mais!
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Quais são as funções de um gestor de projetos?
Qualquer empresa ou instituição que trabalha com projetos se beneficia deste profissional em sua equipe. Na área em que atuar, este profissional será responsável por:
- Definir um cronograma de ações e entregas dos projetos
- Estabelecer os recursos que serão utilizados
- Acompanhar e facilitar as tarefas da equipe envolvida
- Identificar, gerir e resolver eventuais problemas
O gestor de projetos tem papel estratégico e aumenta o valor de uma iniciativa, pois possui visão panorâmica e integrada dos trabalhos. Para realizar as funções apontadas, esta área requer profissionais especializados que tenham como características principais:
- Organização
- Liderança
- Facilidade em reciclar conhecimentos
- Foco no cumprimento de etapas
- Capacidade de avaliação e recondução de ações não produtivas
Áreas que um gestor de projetos pode atuar
A gestão de projetos é multidisciplinar quando se trata de sua aplicação, desta forma, é possível enxergá-la em diversos setores.
Em Recursos Humanos, por exemplo, houve um grande crescimento da aplicação da gestão de projetos, como comentam os professores Amaru e Boyadjian. Nesse setor, a GP auxilia em:
- Gerenciamento dos colaboradores de um projeto
- Definição de posições hierárquicas
- Acompanhamento de processos individuais de profissionais
Em Projetos Sociais, a GP também tem papel essencial. Existem casos de aplicação em projetos voltados à ecologia, sustentabilidade, fundos de proteção à Amazônia no Brasil, desenvolvimento de comunidades e outras iniciativas que requerem abordagens e metodologias específicas da gestão de projetos. Com a GP, é possível medir:
- Viabilidade de projetos sociais
- Retorno social
- Qualidade de vida gerada pelo projeto
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Abordagens da Gestão de Projetos
A gestão de projetos pode ser realizada por diferentes abordagens e métodos. As abordagens mais conhecidas são a preditiva, ágil e híbrida. Entenda mais sobre cada uma delas:
- Preditiva: também conhecida como “tradicional”, “cascata” ou “waterfall”. Nesta abordagem, o plano do projeto é finalizado inteiramente antes das atividades de execução começarem.
- Ágil: as execuções de tarefas são realizadas simultaneamente, com entregas realizadas em partes, com possibilidades para alterações sempre que necessário. Este modelo permite um gerenciamento de projeto mais dinâmico.
- Híbrida: mescla a preditiva e a ágil no mesmo projeto. A abordagem possibilita estabelecer metas e cumpri-las em formato de cascata e de ter maior flexibilidade para mudanças e ajustes.
Saiba mais sobre as abordagens e metodologias desta área em expansão na conversa sobre “Tendências em Gestão de Projetos” com os professores Antônio Amaru Maximiano e João Carlos Boyadjian, promovido pela Faculdade Pecege. As inscrições estão abertas para acessar o bate-papo que te atualiza sobre a carreira do gestor de projetos e a demanda por este profissional. Inscreva-se para conferir!
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