Desenvolva 25 competências essenciais de gerenciamento e liderança de forma prática e integrada e conte com o apoio da MarIA, uma mentora de IA que acelera o aprendizado e potencializa a evolução das habilidades de feedback dos novos líderes.
O Primeira Gestão: Formação de Novos Líderes com apoio da IA é um curso online e ao vivo, com 12 horas de conteúdo prático, criado especialmente para quem acabou de assumir uma posição de liderança e precisa aprender como gerir na prática — e não apenas na teoria.
Durante 4 encontros semanais, às quartas-feiras, você vai desenvolver 25 competências essenciais de gerenciamento e liderança, aplicadas de forma integrada para estruturar uma rotina de trabalho eficaz. Além disso, com o apoio da MarIA, nossa mentora de IA, você terá recursos práticos para melhorar suas habilidades de feedback e gestão de desempenho no dia a dia.
Este curso é o próximo passo para quem foi promovido pela competência técnica e quer se tornar um líder estratégico, capaz de entregar resultados consistentes e liderar com confiança.
Online com aulas que permanecem gravadas por 2 meses
Período de inscrição: 16/03/2026 a 23/09/2026
Início das aulas: 16/09/2026 a 07/10/2026
(conteúdo ficará disponível por dois meses)
Aulas ao vivo, das 19h às 22h.
O curso tem duração total de 12 horas, com 4 encontros de 3 horas cada.
Valor total: R$ 399,00 (trezentos e noventa e nove reais)
Sem taxa de matrícula.
O pagamento pode ser feito à vista por cartão de crédito, boleto ou PIX, ou dividido em até três parcelas no cartão de crédito.
Coordenação
Eugenio Stipp
Consultor em Gestão por Resultado e criador do Método Primeira Gestão, um método revolucionário na formação de novos líderes que conta com ferramentas exclusivas e mentoria de IA para potencializar o desenvolvimento dos participantes.
Ao longo de quatro módulos integrados, você vai aprender a aplicar na prática o que é necessário para se tornar um líder de sucesso. O curso aborda temas essenciais, como definição de metas, feedback, gestão de equipes, e como transformar teoria em execução diária.
Módulo 1
Os desafios dos novos líderes
Carga horária: 3h
Ementa resumida: desafios do líder (25 competências e Pipeline de Liderança), visão sistêmica (mapeamento de processo), metas, noções de PDCA.
Estratégia de ensino/aprendizagem: exposição, estudos de caso, exercícios, discussões.
Bibliografia básica: The Leadership Pipeline (Ram Charan), PDCA / Melhoria Contínua (referência geral).
Módulo 2
Liderança Humanizada e Comunicação
Carga horária: 3h
Ementa resumida: construção de relacionamentos (soft skills), inteligência emocional na prática, comunicação (parte 1 – meios de comunicação no trabalho).
Estratégia de ensino/aprendizagem: exposição, estudos de caso, exercícios, discussões.
Bibliografia básica: Inteligência Emocional (Daniel Goleman), The Leadership Pipeline (Ram Charan), PDCA / Melhoria Contínua (referência geral), Feedback (referências gerais).
Módulo 3
Desenvolvimento e Rotina de Equipes
Carga horária: 3h
Ementa resumida: estruturação e desenvolvimento de equipes (Matriz de Desenvolvimento Pessoal), onboarding turbinado, planejamento do treinamento operacional, definição da rotina (parte 1 – quando e como realizar as atividades propostas até aqui).
Estratégia de ensino/aprendizagem: exposição, estudos de caso, exercícios, discussões, checklists.
Bibliografia básica: The Leadership Pipeline (Ram Charan), Inteligência Emocional (Daniel Goleman), PDCA / Melhoria Contínua (referência geral), Feedback (referências gerais).
Módulo 4
Feedback e Rotina para Melhoria Contínua
Carga horária: 3h
Ementa resumida: feedback, feedback estruturado, conclusão – definição da rotina fechando o ciclo completo das competências desenvolvidas.
Estratégia de ensino/aprendizagem: exposição, estudos de caso, exercícios, discussões, simulações/role-play, demonstração com MarIA.
Bibliografia básica: feedback (referências gerais), The Leadership Pipeline (Ram Charan), Inteligência Emocional (Daniel Goleman), PDCA / Melhoria Contínua (referência geral). Docente: Eugenio Stipp (com MarIA como recurso didático).
Inovação aplicada, linguagem simples e prática desde o primeiro encontro
O curso Primeira Gestão é ideal para quem foi promovido pela competência técnica e agora precisa liderar pessoas e organizar a rotina. Aqui, você aprende gestão de verdade, com 25 competências essenciais que são aplicadas imediatamente.
Acesso democrático ao aprendizado
Sem complicação e sem “gestorês”. O conteúdo é direto e prático, feito para quem está assumindo a primeira liderança. Com passos claros, exemplos e modelos prontos para usar, você aprende a liderar de maneira simples e eficaz, sem sobrecarregar o processo.
Aulas ao vivo, mão na massa para criar rotina
Aqui você não vai ficar apenas assistindo — você vai fazer. Nada de teoria sem aplicação. A cada encontro, você sai com entregáveis práticos: rotinas de acompanhamento, planos de ação e estratégias para aplicar no seu time. Você coloca as ferramentas em prática e ajusta o que for preciso para a sua realidade.
MarIA: sua mentora de IA para virar execução
A MarIA entra para transformar o aprendizado em performance. Ela vai te ajudar a estruturar feedbacks, conduzir conversas difíceis, criar planos de ação e garantir que você mantenha consistência nas rotinas. O resultado: menos improviso, mais liderança prática quando você precisar.
Instrutor que atua no mercado
Você aprende com quem realmente executa. O curso é baseado em situações reais de gestão, com foco no que funciona na prática para liderar pessoas, tomar decisões e sustentar resultados. Tudo isso, sem depender de teoria abstrata.
Formação voltada ao futuro
Gestão e liderança estão mudando rapidamente — e você não pode ficar para trás. Ao concluir o curso, você terá uma base sólida de liderança e uma vantagem competitiva, com o apoio de nossa mentora de IA para aumentar a velocidade, clareza e impacto das interações com seus liderados.
Ao concluir o curso Primeira Gestão, o participante estará preparado para liderar com clareza, estruturar sua rotina de trabalho e entregar resultados previsíveis, mesmo sob pressão. Usando a MarIA como apoio, será capaz de aplicar feedbacks, estruturar planos de ação e gerenciar desempenho com mais eficiência.
Na prática, o participante estará apto a:
Ao concluir o curso, você estará preparado para:
Não perca essa oportunidade de transformar sua carreira e se tornar o líder que sua empresa precisa!