O Curso

O curso Formação Executiva em PMOs prepara profissionais para atuar com liderança em escritórios de projetos modernos, estratégicos e orientados a valor. Voltado a quem já tem experiência em gestão de projetos e atuação em Escritórios de Projetos, o programa foca na aplicação de frameworks executivos para seleção e priorização de iniciativas, estruturação de portfólios e alinhamento à estratégia organizacional. Os participantes vão aprender a construir business cases sólidos para a aprovação executiva, a conduzir processos de governança integrada, além de liderar stakeholders e promover mudanças organizacionais em ambientes de alta complexidade. Com conteúdo direto ao ponto, o curso conecta teoria à prática e desenvolve as competências necessárias para elevar a maturidade de PMOs, VMOs e centros de excelência.

Entre os profissionais que poderão se beneficiar desta formação são:

  • Diretores e VPs de Projetos ou Programas
  • Enterprise Architects e Business Analysts Sêniors
  • Sponsors executivos
  • Consultores com atuação em implementação e melhoria de PMOs
  • Profissionais interessados em PMO/VMO de forma geral.

Modalidade

O curso é oferecido em formato híbrido, com aulas ao vivo via Zoom (integradas à plataforma MBX), conteúdos gravados para aprofundamento e dois workshops presenciais realizados em Piracicaba, eles não são obrigatórios.
Os workshops não são obrigatórios para a conclusão da formação, mas recomenda-se fortemente a participação para o fortalecimento da conexão com a comunidade de PMO e oportunidade de ampliar a aplicação prática do conteúdo do curso.

Período do Curso

em breve

Horário

Aulas ao vivo: terças-feiras, das 19h às 22h
Aulas gravadas: disponibilizadas às quintas-feiras (devem ser assistidas antes de cada aula ao vivo)

Duração

O curso tem carga horária total de 67 horas:

  • 13 aulas ao vivo (3h cada)
  • 12 aulas gravadas (1h cada)
  • 2 workshops presenciais (8h cada) – não são obrigatórios

Mensalidade
em breve

Se você faz parte da comunidade MBA USP/Esalq faça sua inscrição clicando aqui
para descontos de parceria, fazer a inscrição e entrar em contato pelo e-mail: relacionamentopecege@pecege.com

 

Foto do Mario Trentim

Coordenador

Mario Trentim

Coordenador do curso e Fundador e CEO da ModernPMO.com

Paula Perides

Paula Perides

Professora do curso

Currículo
Zózimo De Souza Jr.

Zózimo De Souza Jr.

Professor do curso

Currículo
Mário Trentim

Mário Trentim

Coordenador e professor

Currículo
Americo Pinto

Americo Pinto

Professor do curso

Currículo
Dante Mantovani

Dante Mantovani

Professor do curso

Currículo
Paulo Camargo

Paulo Camargo

Professor do curso

Currículo
Talita Cordeiro

Talita Cordeiro

Professora do curso

Currículo
Ana Cláudia Cotrin

Ana Cláudia Cotrin

Professora do curso

Currículo
Ronnie Maschk

Ronnie Maschk

Professor do curso

Currículo
Armando Terribili Filho

Armando Terribili Filho

Professor do curso

Currículo
  • Alinhamento estratégico e desdobramento
  • Viabilidade e business case
  • Seleção, priorização e critérios de decisão
  • Roadmap e estratégia de portfólio
  • Value Management e realização de benefícios
  • Modelos de PMO/VMO e maturidade organizacional
  • Liderança, competências e engajamento de stakeholders
  • Analytics, riscos e melhoria contínua

Diferenciais do Curso

  • Frameworks executivos aplicáveis
  • Foco em maturidade de PMOs e portfólios
  • Playbooks transferíveis para uso corporativo
  • Workshops presenciais opcionais em Piracicaba
  • Não há TCC acadêmico
  • Certificação Pecege com ênfase prática
  • Professores com  grande experiência e conhecimento em PMO
  • Aulas híbridas: ao vivo e gravadas
  • Conteúdo direto ao ponto, com foco estratégico

Perfil do Egresso

Profissionais com domínio sobre estruturação de PMOs, portfólios e programas, prontos para atuar com visão estratégica, liderança organizacional e entrega de valor. Capazes de conectar iniciativas à estratégia do negócio, influenciar a alta gestão e liderar mudanças em ambientes complexos.

Formação e Mercado de Trabalho

  • Alta demanda por PMOs estratégicos e orientados a valor
  • Habilidades para liderar portfólios, programas e centros de excelência
  • Potencial para cargos como: Diretor de PMO, Portfolio Manager
  • Foco em tomada de decisão executiva, maturidade organizacional e engajamento de stakeholders
  • Diferencial competitivo com frameworks prontos para aplicar em grandes empresas

O Curso

O curso Formação Executiva em PMOs prepara profissionais para atuar com liderança em escritórios de projetos modernos, estratégicos e orientados a valor. Voltado a quem já tem experiência em gestão de projetos e atuação em Escritórios de Projetos, o programa foca na aplicação de frameworks executivos para seleção e priorização de iniciativas, estruturação de portfólios e alinhamento à estratégia organizacional. Os participantes vão aprender a construir business cases sólidos para a aprovação executiva, a conduzir processos de governança integrada, além de liderar stakeholders e promover mudanças organizacionais em ambientes de alta complexidade. Com conteúdo direto ao ponto, o curso conecta teoria à prática e desenvolve as competências necessárias para elevar a maturidade de PMOs, VMOs e centros de excelência.

Entre os profissionais que poderão se beneficiar desta formação são:

  • Diretores e VPs de Projetos ou Programas
  • Enterprise Architects e Business Analysts Sêniors
  • Sponsors executivos
  • Consultores com atuação em implementação e melhoria de PMOs
  • Profissionais interessados em PMO/VMO de forma geral.

Modalidade

O curso é oferecido em formato híbrido, com aulas ao vivo via Zoom (integradas à plataforma MBX), conteúdos gravados para aprofundamento e dois workshops presenciais realizados em Piracicaba, eles não são obrigatórios.
Os workshops não são obrigatórios para a conclusão da formação, mas recomenda-se fortemente a participação para o fortalecimento da conexão com a comunidade de PMO e oportunidade de ampliar a aplicação prática do conteúdo do curso.

Período do Curso

em breve

Horário

Aulas ao vivo: terças-feiras, das 19h às 22h
Aulas gravadas: disponibilizadas às quintas-feiras (devem ser assistidas antes de cada aula ao vivo)

Duração

O curso tem carga horária total de 67 horas:

  • 13 aulas ao vivo (3h cada)
  • 12 aulas gravadas (1h cada)
  • 2 workshops presenciais (8h cada) – não são obrigatórios

Mensalidade
em breve

Se você faz parte da comunidade MBA USP/Esalq faça sua inscrição clicando aqui
para descontos de parceria, fazer a inscrição e entrar em contato pelo e-mail: relacionamentopecege@pecege.com

 

Foto do Mario Trentim

Coordenador

Mario Trentim

Coordenador do curso e Fundador e CEO da ModernPMO.com

Paula Perides

Paula Perides

Professora do curso

Currículo
Zózimo De Souza Jr.

Zózimo De Souza Jr.

Professor do curso

Currículo
Mário Trentim

Mário Trentim

Coordenador e professor

Currículo
Americo Pinto

Americo Pinto

Professor do curso

Currículo
Dante Mantovani

Dante Mantovani

Professor do curso

Currículo
Paulo Camargo

Paulo Camargo

Professor do curso

Currículo
Talita Cordeiro

Talita Cordeiro

Professora do curso

Currículo
Ana Cláudia Cotrin

Ana Cláudia Cotrin

Professora do curso

Currículo
Ronnie Maschk

Ronnie Maschk

Professor do curso

Currículo
Armando Terribili Filho

Armando Terribili Filho

Professor do curso

Currículo
  • Alinhamento estratégico e desdobramento
  • Viabilidade e business case
  • Seleção, priorização e critérios de decisão
  • Roadmap e estratégia de portfólio
  • Value Management e realização de benefícios
  • Modelos de PMO/VMO e maturidade organizacional
  • Liderança, competências e engajamento de stakeholders
  • Analytics, riscos e melhoria contínua

Diferenciais do Curso

  • Frameworks executivos aplicáveis
  • Foco em maturidade de PMOs e portfólios
  • Playbooks transferíveis para uso corporativo
  • Workshops presenciais opcionais em Piracicaba
  • Não há TCC acadêmico
  • Certificação Pecege com ênfase prática
  • Professores com  grande experiência e conhecimento em PMO
  • Aulas híbridas: ao vivo e gravadas
  • Conteúdo direto ao ponto, com foco estratégico

Perfil do Egresso

Profissionais com domínio sobre estruturação de PMOs, portfólios e programas, prontos para atuar com visão estratégica, liderança organizacional e entrega de valor. Capazes de conectar iniciativas à estratégia do negócio, influenciar a alta gestão e liderar mudanças em ambientes complexos.

Formação e Mercado de Trabalho

  • Alta demanda por PMOs estratégicos e orientados a valor
  • Habilidades para liderar portfólios, programas e centros de excelência
  • Potencial para cargos como: Diretor de PMO, Portfolio Manager
  • Foco em tomada de decisão executiva, maturidade organizacional e engajamento de stakeholders
  • Diferencial competitivo com frameworks prontos para aplicar em grandes empresas

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Atendimento Acadêmico

+55 (19) 2660-3366

Segunda a sexta-feira, das 8h às 17h

infosfaculdade@pecege.com

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