O Curso

O curso Formação Executiva em PMOs prepara profissionais para atuar com liderança em escritórios de projetos modernos, estratégicos e orientados a valor. Voltado a quem já tem experiência em gestão de projetos e atuação em Escritórios de Projetos, o programa foca na aplicação de frameworks executivos para seleção e priorização de iniciativas, estruturação de portfólios e alinhamento à estratégia organizacional. Os participantes vão aprender a construir business cases sólidos para a aprovação executiva, a conduzir processos de governança integrada, além de liderar stakeholders e promover mudanças organizacionais em ambientes de alta complexidade. Com conteúdo direto ao ponto, o curso conecta teoria à prática e desenvolve as competências necessárias para elevar a maturidade de PMOs, VMOs e centros de excelência.

Entre os profissionais que poderão se beneficiar desta formação são:

  • Diretores e VPs de Projetos ou Programas
  • Enterprise Architects e Business Analysts Sêniors
  • Sponsors executivos
  • Consultores com atuação em implementação e melhoria de PMOs
  • Profissionais interessados em PMO/VMO de forma geral.

Modalidade

O curso é oferecido em formato híbrido, com aulas ao vivo via Zoom (integradas à plataforma MBX), conteúdos gravados para aprofundamento e dois workshops presenciais realizados em Piracicaba.
Os workshops não são obrigatórios para a conclusão da formação, mas recomenda-se fortemente a participação para o fortalecimento da conexão com a comunidade de PMO e oportunidade de ampliar a aplicação prática do conteúdo do curso.

Período do Curso

De 09/09/2025 a 02/12/2025

Horário

Aulas ao vivo: terças-feiras, das 19h às 22h
Aulas gravadas: disponibilizadas às quintas-feiras (devem ser assistidas antes de cada aula ao vivo)

Duração

O curso tem carga horária total de 67 horas:

  • 13 aulas ao vivo (3h cada)
  • 12 aulas gravadas (1h cada)
  • 2 workshops presenciais (8h cada)

Mensalidade

Investimento: R$ 4x de 1.225,00

Se você faz parte da comunidade MBA USP/Esalq faça sua inscrição clicando aqui

Foto do Mario Trentim

Coordenador

Mario Trentim

Coordenador do curso e Fundador e CEO da ModernPMO.com

Paula Perides

Paula Perides

Professora do curso

Currículo
Zózimo De Souza Fr.

Zózimo De Souza Fr.

Professor do curso

Currículo
Mário Trentim

Mário Trentim

Coordenador e professor

Currículo
Americo Pinto

Americo Pinto

Professor do curso

Currículo
Dante Mantovani

Dante Mantovani

Professor do curso

Currículo
Paulo Camargo

Paulo Camargo

Professor do curso

Currículo
  • Alinhamento estratégico e desdobramento
  • Viabilidade e business case
  • Seleção, priorização e critérios de decisão
  • Roadmap e estratégia de portfólio
  • Value Management e realização de benefícios
  • Modelos de PMO/VMO e maturidade organizacional
  • Liderança, competências e engajamento de stakeholders
  • Analytics, riscos e melhoria contínua

Diferenciais do Curso

  • Frameworks executivos aplicáveis
  • Foco em maturidade de PMOs e portfólios
  • Playbooks transferíveis para uso corporativo
  • Workshops presenciais opcionais em Piracicaba
  • Não há TCC acadêmico
  • Certificação Pecege com ênfase prática
  • Professores com  grande experiência e conhecimento em PMO
  • Aulas híbridas: ao vivo e gravadas
  • Conteúdo direto ao ponto, com foco estratégico

Perfil do Egresso

Profissionais com domínio sobre estruturação de PMOs, portfólios e programas, prontos para atuar com visão estratégica, liderança organizacional e entrega de valor. Capazes de conectar iniciativas à estratégia do negócio, influenciar a alta gestão e liderar mudanças em ambientes complexos.

Formação e Mercado de Trabalho

  • Alta demanda por PMOs estratégicos e orientados a valor
  • Habilidades para liderar portfólios, programas e centros de excelência
  • Potencial para cargos como: Diretor de PMO, Portfolio Manager
  • Foco em tomada de decisão executiva, maturidade organizacional e engajamento de stakeholders
  • Diferencial competitivo com frameworks prontos para aplicar em grandes empresas

O Curso

O curso Formação Executiva em PMOs prepara profissionais para atuar com liderança em escritórios de projetos modernos, estratégicos e orientados a valor. Voltado a quem já tem experiência em gestão de projetos e atuação em Escritórios de Projetos, o programa foca na aplicação de frameworks executivos para seleção e priorização de iniciativas, estruturação de portfólios e alinhamento à estratégia organizacional. Os participantes vão aprender a construir business cases sólidos para a aprovação executiva, a conduzir processos de governança integrada, além de liderar stakeholders e promover mudanças organizacionais em ambientes de alta complexidade. Com conteúdo direto ao ponto, o curso conecta teoria à prática e desenvolve as competências necessárias para elevar a maturidade de PMOs, VMOs e centros de excelência.

Entre os profissionais que poderão se beneficiar desta formação são:

  • Diretores e VPs de Projetos ou Programas
  • Enterprise Architects e Business Analysts Sêniors
  • Sponsors executivos
  • Consultores com atuação em implementação e melhoria de PMOs
  • Profissionais interessados em PMO/VMO de forma geral.

Modalidade

O curso é oferecido em formato híbrido, com aulas ao vivo via Zoom (integradas à plataforma MBX), conteúdos gravados para aprofundamento e dois workshops presenciais realizados em Piracicaba.
Os workshops não são obrigatórios para a conclusão da formação, mas recomenda-se fortemente a participação para o fortalecimento da conexão com a comunidade de PMO e oportunidade de ampliar a aplicação prática do conteúdo do curso.

Período do Curso

De 09/09/2025 a 02/12/2025

Horário

Aulas ao vivo: terças-feiras, das 19h às 22h
Aulas gravadas: disponibilizadas às quintas-feiras (devem ser assistidas antes de cada aula ao vivo)

Duração

O curso tem carga horária total de 67 horas:

  • 13 aulas ao vivo (3h cada)
  • 12 aulas gravadas (1h cada)
  • 2 workshops presenciais (8h cada)

Mensalidade

Investimento: R$ 4x de 1.225,00

Se você faz parte da comunidade MBA USP/Esalq faça sua inscrição clicando aqui

Foto do Mario Trentim

Coordenador

Mario Trentim

Coordenador do curso e Fundador e CEO da ModernPMO.com

Paula Perides

Paula Perides

Professora do curso

Currículo
Zózimo De Souza Fr.

Zózimo De Souza Fr.

Professor do curso

Currículo
Mário Trentim

Mário Trentim

Coordenador e professor

Currículo
Americo Pinto

Americo Pinto

Professor do curso

Currículo
Dante Mantovani

Dante Mantovani

Professor do curso

Currículo
Paulo Camargo

Paulo Camargo

Professor do curso

Currículo
  • Alinhamento estratégico e desdobramento
  • Viabilidade e business case
  • Seleção, priorização e critérios de decisão
  • Roadmap e estratégia de portfólio
  • Value Management e realização de benefícios
  • Modelos de PMO/VMO e maturidade organizacional
  • Liderança, competências e engajamento de stakeholders
  • Analytics, riscos e melhoria contínua

Diferenciais do Curso

  • Frameworks executivos aplicáveis
  • Foco em maturidade de PMOs e portfólios
  • Playbooks transferíveis para uso corporativo
  • Workshops presenciais opcionais em Piracicaba
  • Não há TCC acadêmico
  • Certificação Pecege com ênfase prática
  • Professores com  grande experiência e conhecimento em PMO
  • Aulas híbridas: ao vivo e gravadas
  • Conteúdo direto ao ponto, com foco estratégico

Perfil do Egresso

Profissionais com domínio sobre estruturação de PMOs, portfólios e programas, prontos para atuar com visão estratégica, liderança organizacional e entrega de valor. Capazes de conectar iniciativas à estratégia do negócio, influenciar a alta gestão e liderar mudanças em ambientes complexos.

Formação e Mercado de Trabalho

  • Alta demanda por PMOs estratégicos e orientados a valor
  • Habilidades para liderar portfólios, programas e centros de excelência
  • Potencial para cargos como: Diretor de PMO, Portfolio Manager
  • Foco em tomada de decisão executiva, maturidade organizacional e engajamento de stakeholders
  • Diferencial competitivo com frameworks prontos para aplicar em grandes empresas

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+55 (19) 2660-3366

Segunda a sexta-feira, das 8h às 17h

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